Autor: Bernhard Reiter

Jira

JIRA als Compliance-, Steuer- und Internes Kontrollsystem

Dies ist ein Gastbeitrag von Bernhard Reiter von der ISPICO GmbH. In diesem Beitrag vertrete ich zwei Thesen: Erstens, dass die oft isoliert geführten Softwarelösungen zum Compliance-Management (CMS), zum Internen Kontrollsystem (IKS) und nun zum „Steuer-IKS“ in einem einzigen System abgebildet werden sollten. Und zweitens, dass ein Ticketsystem wie JIRA von Atlassian im weit überwiegenden […]

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Jira

Mittelstand: Geschäftsprozesse mit JIRA

Dies ist ein Gastbeitrag von Bernhard Reiter von der ISPICO GmbH. In der Ablauforganisation eines Unternehmens existieren zwei grundsätzlich verschiedene Formen der Strukturierung: die Geschäftsprozess- und die Projektorganisation. Moderne Ticketsysteme, wie beispielsweise JIRA von Atlassian, haben in den letzten Jahren insbesondere der Softwareentwicklung mit ihrem projekthaften Charakter rasante Verbreitung gefunden. Dieser Beitrag möchte aufzeigen, dass der […]

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Jira

Empirische Geschäftsprozesssteuerung?

Dies ist ein Gastbeitrag von Bernhard Reiter von der ISPICO GmbH. Googelt man „Empirische Geschäftsprozesssteuerung“, so erhält man keinen Treffer. Wir hingegen verwenden diesen Begriff, um den Einsatz agiler Methoden aus der Softwareentwicklung im Zuge der Digitalisierung in neu hinzugekommenen Geschäftsprozessen zu beschreiben. „Empirische Prozessteuerung“ ist in Scrum eine zentrale Kategorie und bedeutet, dass die Planung […]

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Jira

JIRA-Tickets als „Stellenbeschreibung“

Dies ist ein Gastbeitrag von Bernhard Reiter von der ISPICO GmbH. In diesem Beitrag zeige ich einen konkreten Nutzen aus dem Einsatz eines Ticketsystems für die Aufgaben außerhalb der IT-Abteilungen in einem Unternehmen auf. Es geht um das „Tagesgeschäft“ oder auch gerne „BAU“ genannt. Denn wir beobachten immer wieder, dass in Unternehmen keine aktuellen Stellenbeschreibungen existieren. Zur […]

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Allgemein Jira

Agile Methoden + Interne Kontrollsysteme = effiziente IT-Security

Dies ist ein Gastbeitrag von Bernhard Reiter von der ISPICO GmbH. In diesem Beitrag zur Empirischen Geschäftsprozesssteuerung zeige ich anhand eines Praxisbeispiels, wie die Kombination aus agilen Methoden und eines Internen Kontrollsystems die IT-Security effizient erhöhen kann und gleichzeitig Transparenz und Zufriedenheit in der Abteilung schafft. Im konkreten Fall geht es um die IT-Abteilung eines Pharma-Konzerns. Die […]

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